Suntem suparati si frustrati si nu avem pe nimeni care sa ne dea o speranta

Suntem in coada clasamentelor mondiale de performanta, competitivitate si dezvoltare, iar la ultimul Brand Index de tara ne regasim pe locul 101, cu mult in urma Bulgariei si Albaniei. Cu ce ne mandrim ca tara, in 2011, de ce anume ar trebui sa ne fie rusine si cum ne-am putea vinde mai bine imaginea ne explica Aneta Bogdan, managing partner al companiei Brandient.

● Jurnalul National: Prin ce se caracterizeaza in prezent Romania, ca si brand de tara? 
● Aneta Bogdan: Exista privirea din interior, adica ce credem noi despre noi, cum ne percepem noi pe noi insine, si privirea din exterior – adica cum ne vad ceilalti. Din perspectiva consultantului de brand, si privirea din interior, si cea din afara trebuie verificate printr-o cercetare, pentru a avea un raspuns relevant. O regula de aur in brandingul de natiune ne spune ca felul in care ne vedem noi pe noi insine trebuie sa nu fie prea diferit de felul in care ne percep ceilalti, dinafara. Ori asta poate sa fie o reala problema pentru brandul Romania, dupa cum bine intelegem cu totii.

Continue reading “Suntem suparati si frustrati si nu avem pe nimeni care sa ne dea o speranta”

Aneta, o femeie devenita brand

Caut pe Internet definitii ale Anetei Bogdan. Scrise de altii. Nu ma simt in stare s-o inghesui intr-un numar fix de cuvinte pe doamna care a inventat o firma facatoare de branduri, intr-o tara in care oamenii nu stiu bine ce-i acela brand. Gasesc o descriere care ma sperie. “Aneta Bogdan este CM, MCIM (UK), Managing Partner la Brandient. A ajuns in aceasta pozitie dupa ce a detinut-o pe aceea de marketing and communication director la Connex.” N-as fi putut niciodata sa fiu atat de concisa. As fi definit-o in cuvinte simple, inmuiate in admiratie: o dechizatoare de drumuri; o vizionara intr-o tara mutilata de speranta; o femeie care crede in valori pe care cei mai multi dintre noi nu le ating niciodata, nici macar cu aripa gandului. O ciudatenie cu ochi verzi.

Continue reading “Aneta, o femeie devenita brand”

Despre schimbari

McNamara a spus ca managementul este cea mai creativa dintre arte si ca prima responsabilitate a acestuia este… schimbarea. Cat de corect suna asta, mai ales in aceste timpuri! Pentru a implementa schimbarea este insa nevoie de un efort colectiv.

Gandirea schimbarii, fie din perspectiva naturii oportunitatilor, fie din perspectiva problemelor sau amenintarilor, poate sa fie un efort individual al unui leader vizionar, inteligent si experimentat; dar implementarea schimbarii, ei bine, aici este nevoie de un efort colectiv! Si mai departe, acest efort colectiv are la baza, in primul rand, capacitatea de intelegere individuala. Inainte de apartenenta, inainte de pasiune, inainte de feel good intr-un grup de oameni, inainte de motivatia materiala, vine intelegerea individuala a “de ce-ului” si a “cum”-ului.

Continue reading “Despre schimbari”

Brandient — Antreprenoriat in branding

Aneta Bogdan povesteste de ce iubeste antreprenorii si ce crede despre vanzarea Brandient.

Aneta Bogdan nu se sfieste sa recunoasca faptul ca e bolnava. Are de ani buni de zile un virus care nu-i da pace si care a facut-o la un moment dat sa-si ia lumea-n cap. Momentul acela a fost plecarea din Connex, in 2002. Iar virusul este cel al antreprenoriatului. “Am citit undeva ca antreprenoriatul este ca un virus, il porti cu tine si, intr-un anumit context — se manifesta! Se manifesta ciudat, dulce-amar si nu prea sanatos la cap, fiindca oare cum altcumva am putea sa definim un om care are capacitatea de a spera chiar si atunci cand zile, saptamani, luni si chiar ani intregi, i se arata clar ca nu merita! Eu am acest virus, e sigur!”, spune Aneta, care de aproape zece ani conduce Brandient, compania de branding infiintata in 2002 alaturi de Mihai Bogdan, sotul ei, si Cristian -Kit- Paul.

Continue reading “Brandient — Antreprenoriat in branding”

Romania. Tara fara brand de tara

Cat de important este brandingul intern pentru Romania, sau cum miopia la toate nivelurile ne impiedica sa vedem si sa construim viitorul.

Cand vine vorba de un brand, nu va mai concentrati pe logo, reclame superbe si site-uri senzationale. Adevarul se afla intr-o proportie mult mai importanta in experienta de brand, iar pentru un brand de servicii, cum ar trebui sa fie o tara, totul se reduce la oamenii din acea tara, la ce fac acestia si la felul in care actiunile lor, bune sau rele, au impact in formarea unei imagini, opinii, idei despre acea tara. De aceea, intrebata de la ce ar porni constructia unui brand de tara pentru Romania, Aneta Bogdan a raspuns direct si raspicat: “De la politicieni! Orice lucrare facuta profesionist in brandingul de tara va fi amenintata de lipsa de viziune, de agendele ascunse si de capabilitatile limitate profesionale, aspirationale si umane ale clasei politice romane”.

Continue reading “Romania. Tara fara brand de tara”

Brandul personal nu tine de ego

Si-a construit un brand personal si profesional extrem de puternic pe o piata plina de orgolii. Aneta Bogdan, despre cum cladesti un brand personal.

Ce este brandingul personal?

Inseamna sa valorifici, intr-un fel sau altul, imaginea ta publica. Indiferent ca esti om de afaceri, media star sau om politic. A valorifica inseamna a scoate o forma de payback, de profit, pecuniar sau reputational, din aceasta imagine.

Continue reading “Brandul personal nu tine de ego”

Brand, casa regala, Romania

In toamna lui 2003, Wally Olins venea la Bucuresti, pentru a sustine prima conferinta dedicata brandingului de natiune. L-am intampinat la aeroport, impreuna cu asiciatii mei si dupa imbratisarile de rigoare, Wally – care punea pentru prima oara piciorul pe pamant romanesc – a intrebat: ‘So, what’s new with the Romanian Royal Family?’

Am fost luati prin surprindere atat de tare, ca ne-am abtinut greu sa nu scapam un ‘I beg your pardon?!”. Si fiindca chiar nu am stiut ce sa-i raspundem, mai mult decat ‘We believe they are well, thank you for asking’, atunci, Wally – istoric ca educatie si profesor la Oxford, s-a simtit dator sa ne predea intr-o lectie scurta si coplesitoare  cateva invataturi de baza despre regalitatea romaneasca, inclusiv amanunte inedite despre legatura romantica a printesei Margareta cu fostul prim ministru al Marii Britanii – Gordon Brown, pe cand erau studenti la Edinburgh University☺. Intr-un fel, Wally pasea prima oara pe pamantul romanesc cu foarte putine certitudini, si una dintre ele era, fara indoiala, Familia regala romaneasca inrudita cu Familia regala britanica.

Continue reading “Brand, casa regala, Romania”

Brand, Royal House, Romania

In the fall of 2003 Wally Olins came to Bucharest to deliver his speech for the first conference dedicated to nation branding. I welcomed him at the airport together with my partners and during the first minutes of our conversation, Wally—who was setting foot for the first time on Romanian land—asked us: ”So, what’s new with the Romanian Royal Family?”

We were so astounded by his question, that we hardly refrained from replying ”I beg your pardon?!” Not knowing how else to tackle this question, we simply responded We believe they are well, thank you for asking at which point Wally Olins—professor of History at Oxford University—felt compelled to teach us some short yet overwhelming facts about the Romanian Royalty, including some undisclosed details of the romantic liaison between HRH Princess Margaret and former prime minister of Great Britain, Gordon Brown, while students at the University of Edinburgh.

Continue reading “Brand, Royal House, Romania”

In brand we trust. About branding and integrity

In the spring of 1998 Connex (Note: the Romanian telecom player subsequently acquired by Vodafone) launched a campaign—I don’t know if you remember it, as it had short media exposure and was rather modest in appearance compared to other campaigns of the brand. Nevertheless, looking back with a bit more wisdom, I find that campaign astonishingly correct in a strategic sense!

That campaign was called “Count on me” and it was a testimonial of the Connex CEO, where he promised the best national coverage and best quality of sound (basically what mattered the most in that stage of the newly born mobile phone category on the Romanian market). Al Tolstoy appeared in a 45 sec TV commercial saying that he believed in this vision and that—long story short—we had his word that Connex would become under his management the most trusted mobile phone operator in Romania.

Continue reading “In brand we trust. About branding and integrity”

Introspectii in vreme de criza

Despre procesele de rebranding organizational

Mai aproape de business si de organizatie decat de marketing si comunicare, rebranding-ul este, cu siguranta, cea mai profunda metamorfoza pe care o poate incerca o companie.

Orice rebranding porneste din interior, cu o privire exhaustiva asupra organizatiei si business-ului, trece prin intelegerea contextului extern si se manifesta apoi in tot ceea ce este, in tot ceea ce face, in tot ceea ce spune organizatia respectiva. De la identitatea primara a brandului – nume, logo, simbolistica, cromatica, imagistica – la atitudinea angajatilor, tonul vocii si pana la cele mai mici detalii, totul trebuie sa intregeasca promisiunea pe care acel brand isi propune s-o livreze. Nimic mai simplu, aparent.

Continue reading “Introspectii in vreme de criza”