Category: Articles

Posted on

Introspectii in vreme de criza

Despre procesele de rebranding organizational

Mai aproape de business si de organizatie decat de marketing si comunicare, rebranding-ul este, cu siguranta, cea mai profunda metamorfoza pe care o poate incerca o companie.

Orice rebranding porneste din interior, cu o privire exhaustiva asupra organizatiei si business-ului, trece prin intelegerea contextului extern si se manifesta apoi in tot ceea ce este, in tot ceea ce face, in tot ceea ce spune organizatia respectiva. De la identitatea primara a brandului – nume, logo, simbolistica, cromatica, imagistica – la atitudinea angajatilor, tonul vocii si pana la cele mai mici detalii, totul trebuie sa intregeasca promisiunea pe care acel brand isi propune s-o livreze. Nimic mai simplu, aparent.

Continue reading “Introspectii in vreme de criza”

Posted on

Aneta Bogdan, un brand autentic

Carisma și feminitatea, punctate de o pereche de ochi verzi hipnotici, ar fi putut fi principalele arme din arsenalul Anetei Bogdan. Are însă ceva mai important de arătat: conduce prima agenție de branding din România.

Fotografie de Ionut Staicu.

Când am întâlnit-o pe Aneta Bogdan în biroul ei de pe strada Varșovia, aveam o imagine destul de conturată despre ea. O știam din media, cele mai pregnante imagini fiind cele în care apăra cauza brandului de țară după dezastrul „Gradina Carpatică”, când a avut singurul discurs profesionist dintre toți comentatorii evenimentului (a participat la pitch alături de Wally Ollins, cel mai cunoscut specialist în domeniul brandingului de țară și a pierdut în favoarea unei companii no name specializată în consultanță de turism). Citisem că ea a creat, from the scratch, brandul legendar Connex, dirijând un buget de peste o sută de milioane de dolari. Știam că a înființat Brandient, prima firmă de consultanță în branding și design din România, care a construit multe branduri de succes precum Dedeman, Flanco, CEC Bank, Domo, Fulga sau Zuzu. Și nu în ultimul rând, îmi plăcea la nebunie numele asistentei ei, Lacrima, cea care mi-a dat ultimele detalii ale întâlnirii.

Continue reading “Aneta Bogdan, un brand autentic”

Posted on

Authenticity in branding

Dana invited me to write about branding for pr-romania.ro, a tempting invitation as I feel professionally and structurally rather close to PR as a discipline and a communication and networking practice. Simply put, I see PR more related to branding than it might look at first glance. Dana even suggested to me a list of topics that would interest PR people that I was initially tempted to discard; however, when I looked closer, my eyes fell on “authenticity and integrity in brand building”. Ouch! Dana couldn’t have struck a more sensible chord!

In any case, the subject will be treated in two different episodes: Today I shall write about authenticity and in a future essay about integrity. I have to warn those who read me for the first time that I have an undisguised capacity to kill sacred cows—I don’t do it to shock, but rather from a pragmatic spirit that which forces me to put aside whatever blocks me in any way (and for some intellectual entertainment too… to be honest).

Continue reading “Authenticity in branding”

Posted on

Autenticitate in branding

Dana m-a invitat să scriu despre branding pentru PR Romania, o invitaţie de nerefuzat, pentru că, profesional, mă simt structural apropiată de PR ca disciplină şi practica de relaţionare şi comunicare. Altfel spus, consider că PR-ul are mult mai multă treabă cu brandingul decât ar părea la prima vedere. Dana mi-a sugerat chiar o listă de subiecte de interes pentru comunitatea oamenilor de PR, lista pe care, recunosc, am fost iniţial tentată să o ignor, până când m-am uitat cu atenţie peste ea şi ochii mi-au căzut pe ‘autenticitate şi integritate în construcţia de brand’. Ouch! Nici nu putea Dana să zgândăre mai adânc!

Oricum, tema va fi tratată în două episoade separate: azi voi vorbi despre autenticitate, iar într-un eseu viitor, despre integritate. Pentru cei care mă citesc prima oară, trebuie doar să atrag atenţia asupra capacităţii mele nedisimulate de a omorî vaci sacre — nu o fac pentru a şoca, ci dintr-un spirit profund pragmatic pe care îl port în mintea mea şi care mă obligă să dau la o parte ceea ce mă încurcă (mă rog, şi pentru ceva entertainment intelectual… ca să fiu sinceră până la capăt).

Continue reading “Autenticitate in branding”

Posted on

Invataturi pentru delfini (care cauta de lucru)

Am incheiat saptamana asta interviurile pentru cele patru pozitii scoase de Brandient la concurs. Am primit sute de CV-uri, ceea ce mi se pare putin de speriat fiindca nu, nu sunt atat de naiva sa cred ca reputatia companiei a atras acest numar mare de aplicatii, ci mai repede criza de pe piata fortei de munca.

Le multumesc oricum tuturor celor care au aplicat si celor care au participat in interviuri. In sumar, am avut multe pagini de citit, dar putine surprize placute ni s-au intamplat in interviuri. Am angajat deja pentru doua pozitii si suntem multumiti cu alegerile noastre, chiar asteptam cu emotie inceputul lunii martie, cand vom avea colegi noi.

Continue reading “Invataturi pentru delfini (care cauta de lucru)”

Posted on

Aneta Bogdan interviewed by Rebrand

Aneta talks with Anaezi Modu for the Rebrand Expert Interviews series

Anaezi Modu: Who are you?

Aneta Bogdan: Brandient is a leading brand strategy and design company in the emerging markets region of Eastern Europe. We are a multidisciplinary team selected from the first post-communist generation of marketing, design and management specialists and a pioneering, entrepreneurial, visionary, stubborn enterprise — often having to force ourselves against the tide. Essentially, we’re passionate about design in its simplest and largest sense.

Continue reading “Aneta Bogdan interviewed by Rebrand”

Posted on

Cu un consultant bun, poti sa obtii si intelepciunea pe care nu o ai

Consorţiul THR/TNS care a realizat brandul turistic al României nu este specializat în branding, aşa cum a fost prezentat de către Ministerul Turismului.

Elena Udrea este dezinformată de consilierii săi şi prost sfătuită. În momentul de faţă încă se mai poate lua o decizie care să ducă la modificarea brandului de ţară, înainte ca România să cheltuiască 75 de milioane de euro în susţinerea unui proiect care a stârnit atâtea controverse, spune Aneta Bogdan, Chartered Marketer, Managing Partner al companiei de consultanţă de brand Brandient, într-un interviu acordat Jurnalului Naţional.

Continue reading “Cu un consultant bun, poti sa obtii si intelepciunea pe care nu o ai”

Posted on

Romania fara branding… ar fi gri

Piața locala de branding s-a schimbat mult în ultimii zece ani. Mult, dar nu suficient. Brandingul continuă să fie redus la un nume, un slogan, un logo sau o campanie de publicitate. Unii cred că e atât de simplu încât oricine se pricepe.

În realitate, puțini sunt cei care știu “cu ce se mânâncă”. Pare dur. Dar e adevărat. Și observația are cu atât mai multă greutate, cu cât este o idee împărtășită și de Aneta Bogdan, Managing Partner al Brandient, companie cu peste o sută de identități de brand desenate în cei opt ani de la lansare.

Continue reading “Romania fara branding… ar fi gri”

Posted on

Romania 2.0

Dedic acest articol celor despre care presa de business romaneasca nu vorbeste: sutelor de antreprenori romani adevarati, respectati or stiuti doar de familiile, angajatii si partenerii lor de afaceri, si de al caror succes in afaceri depinde direct insusi succesul costructiei statului nostru modern. 

S-a intamplat acum trei luni prima data si mi-am zis ca e doar o exceptie. A doua oara, acum doua luni. A treia oara, acum cateva zile.

In decembrie 2009, Andrei, 29 de ani, a venit la Brandient cu o cerere pentru un proiect de rebranding care privea compania condusa de parintii lui; un business de servicii inceput de la zero, acum 17 ani, de mama sa, si in care Andrei a fost ‘natural’ implicat de cand era mic. Andrei va prelua la un moment dat acest business, in care conduce deja partea de marketing. El vorbeste convingator si cu admiratie despre businessul parintilor si il intelege practic la fel de bine ca si ei, dar in plus, vine cu o viziune moderna si cu un spirit proaspat: aplica ceea ce a invatat in facultate si ceea ce citeste cu pasiune in fiecare zi despre branding si marketing. Vrea sa duca mai departe afacerea parintilor, modernizand-o si consolidand-o printr-un brand puternic.

Continue reading “Romania 2.0”

Posted on

Criza ascunsă

Ideea de bază a conceptului de economics este raritatea, insuficiența, limitarea resurselor: cine are acces la resursele cele mai valoroase, are cele mai bune șanse de reușită. Teoriile moderne ale managementului, cele care fac referire la avantajul competitiv, au la bază aceleași concepte de resurse, capabilități și competențe.

Vă întreb, oare ce resurse mai valoroase decât inteligența, talentul, expertiza, reputația cunoașteți pe lumea asta? Petrolul, cumva? Aurul? Banii? Terenurile? Da, și ele, dar într-o muuuuult mai mică măsură decât resursele umane de talent și de knowledge. La bani egali, la petrol egal, la aur egal, resursa umană face diferența.

Continue reading “Criza ascunsă”